运营和产品谁重要?运营是否大于市场?

运营和产品的关系是相爱相杀的,如果你说他俩谁重要,那么我问你,一对儿夫妻,男的重要还是女的呢?

其实因为产品的出现,才有了运营,有了运营,产品才能有长期价值。就好比一个新的产品出来了,那么运营此时应当做的就是,让他先有一个短期价值,让用户先使用它,新产品“烂”肯定的,那么,运营的作用就是沟通这些正在短期价值内使用产品的这些用户,让他们反馈,来进行一些记录后,让产品完善,不断地完善产品,使得产品拥有一个长期价值。

产品就是生孩子,运营就是养孩子,但是运营和产品也是一个相互挖坑的存在,为什么这么说呢?

运营和产品谁重要?运营是否大于市场?

产品出了一个新功能,让运营被用户骂的很惨,当然运营也有时候会在用户哪里承诺产品会出什么功能,结果产品没做出来,一个好的团队是什么,是可以相互填坑的。

运营和产品谁重要?运营是否大于市场?

王有璨老师认为,产品和运营应当有以下几个认知:

1.有坑是常态,人人皆会造坑2.挖了坑不可怕,填坑能力是关键3.尽力做到——每次都要让自己埋得坑比之前小一点点4.每次造坑连累了队友,一定要想尽办法弥补,哪怕请客吃饭递手纸

上面运营和产品的关系大家已经明了,下来我跟大家讲一讲运营和市场之间的区别和关联。

运营和市场一直都是模糊不清楚的,甚至好多人都以为运营和市场不都是来进行推销产品,也可以这么说啊,那么我举个例子:

运营和产品谁重要?运营是否大于市场?

关于市场的,产品六个核桃核桃露出来,怎么能在那么多核桃露中生存呢?

1.市场在各大电视台广告轰炸,让人们脑子中有六个核桃这个品牌意识,补脑子用六个核桃这个潜意识。

2.当人们有这个意识的时候,市场就在各大渠道铺货,商场,超市,都进行一个铺货,在显眼的地方。

3.在所有都有了之后,再请几个甜美的销售员,进行一系列的活动,当顾客路过的时候,就会产生购买欲望。

这就是市场,市场的作用是扩大品牌的认知度,激发顾客的购买欲望,来进行购买,市场,这就是成功。

举一个运营的例子:

拿蓝洞的“吃鸡”这个游戏为例。

1.运营会在游戏要发布的初期,先让大家认识这个游戏,让大家充满好奇,来进行一个要玩的欲望,提供一个产品的短期价值。

2.游戏发布的出来内测时候,会主动跟用户沟通,然后根据用户的反馈,来进行调整,修改和完善,使得用户继续使用下去

3.运营会跟用户进行互动,使得用户在游戏内活跃起来,甚至进行游戏内消费,创造一个长期价值。

运营就是激发用户短期欲望,然后根据用户进行迭代和完善产品,更好的进行用户的转换,提升具体的产品数据。

运营和市场的区别:

市场:一个新产品出来,市场发了一篇广告,有十万人看过,这就是成功,因为市场就是为了扩大品牌的存在,让大家都能知道这个牌子,所以大家都知道了,这就是成功。

运营:一个新产品出来,是要挖掘他的长期价值,因为很多产品的长期价值,并不是用户能一眼看出来的,那么,这个时候运营会去给产品赋予一个短期价值,让用户进行使用后,跟用户沟通,收集问题反馈,进行产品的完善和更新,从而展现产品的长期价值,转化用户。

运营和产品谁重要?运营是否大于市场?

那么运营和市场的关系呢?

如果在宏观的角度来看待运营,我们把一家公司或者一个产品来看成自己的运营主体,那么市场,只是其中的一部分,在概念上说:运营是大于市场的。这个时候的市场就是运营的一个分支手段而已,这也就是为什么一些大公司的COO(首席运营官)往往分管市场部。

在文章的结束,挺感谢昨天阅读我第一篇的那些用户,也给了更要写好这个的动力,当然我也希望有哪里不对,有大咖可以在评论区或者私信给我指出来,这样我就能更好的来进行一个学习。

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