做不一样VR/AR生态看京东如何布局“朋友圈”

2016年9月21日12:43:07 1 713 浏览

做不一样VR/AR生态看京东如何布局“朋友圈”

文/郑凯

天的中国,正走在世界创新的前列,无论是电商、移动互联网还是即将到来的VR/AR时代。

正如京东集团CTO张晨所说,“今天移动终端在中国的普及率远远超过美国,中国在移动互联网的应用、内容和电商体验已经超过了世界上其他国家”。所以,张晨相信,VR和AR的应用和普及,也会在中国市场形成规模,并得到发展。

做不一样VR/AR生态看京东如何布局“朋友圈”

京东集团CTO张晨

尽管,今天我们所见到的VR/AR设备和应用还稍显稚嫩,但作为一位多年对技术与商业结合的探索者,张晨认为,任何一项技术步入成熟阶段,都需要节奏感,就像早期的移动互联网,也是经历了步履维艰的时期,可是一旦启动后,就创造了一个新的时代。

那么,VR/AR是不是也存在塑造一个时代的可能呢?

业界首个VR/AR联盟 要解决什么问题?

京东于9月6日发布VR/AR战略,成立全球电商领域首个VR/AR产业推进联盟。其目的,就是要助推VR产业在中国的成长的崛起。

很多技术在普及之前,都需要一个契机。对于AR/VR来说,今年Pokémon GO游戏的爆火,让AR/VR在普罗大众当中,收获了认知,让AR/VR普及的进程大大提升。

据IDC调研数据显示,仅2016年Q2,中国VR设备的出货量就达到了200万台,预计2016年全年中国VR设备出货量有望达到400万台,而到2020年中国VR设备出货量有望达到2000万台,2015~2020年中国VR市场符合年均增长率有望达到75.5%。

所以,张晨认为,2016年就是VR的元年。一方面是因为代表着技术潮流的HTC 、Oculus、索尼、三星纷纷推出了新一代的VR头盔,硬件正在逐渐成熟。另一方面,电商对VR体验的打造也逐渐升温,eBay则联合澳大利亚的Myer百货推出了一个基于手机VR的购物应用,阿里巴巴于今年三月成立了VR实验室,并发布了首款虚拟购物概念产品淘宝Buy+。

由此可见,京东VR绝对是有备而来。但是京东的做法更为生态化,通过30家合作伙伴的联盟,扩大了VR的“朋友圈”,从多个维度释放VR的热度。

从联盟圈定的范围看,基本上包揽了整个VR产业链的上下游,他们将从VR、AR的硬件设备厂商、算法及系统制作商,到内容供应商,涵盖了完整的VR、AR生态,通过品牌、营销、运营、金融等方式,整合行业资源,为VR、AR企业提供全面支持。

我认为,这个联盟首先要解决的是VR和AR的内容升级和产品迭代问题,在这个体系里,京东的作用是非常重要的,第一,京东作为自建电商的典范,它可以提供很多VR和AR应用的场景,而不单单限于购物。第二,京东自己的技术体系非常完善,可以通过拉通上下游的技术线,来让应用更快的迭代。第三,京东本身作为强大的电商平台,可以帮助VR和AR的设备厂商,尽快的让产品得到普及。

场景化优势 京东技术的实践意义

其实,很多的最终得以普及的技术,都有一个类似的背景,就是现在行业应用中,或是企业级应用中大放异彩后,才逐渐得到民用的,成为消费者可以享受到的技术。比如早期的互联网,就是从军方的应用发展而来。还有云计算技术,也是从企业级起步,而发展到民用。

VR/AR的发展,其实也存在类似的逻辑。为什么当前的VR/AR应用都上去稍显稚嫩,这其实就是应用场景不够多,真正有技术能力的玩家比较少导致的。

而京东是可以为VR/AR的发展提供相当多的应用场景。

首先,从技术线的角度看,京东VR/AR技术实验室正在测试将这些技术用于京东的仓储物流等应用,此前京东就与英特尔合作利用实感技术对商品的三围进行识别测量,解决了不同尺寸包裹数据采集的问题。在京东的演示中,仓储人员通过VR、AR技术可更直观便捷地进行仓容规划,仓储面积、容量一目了然,提升了物流效率。

京东集团首席技术顾问翁志告诉笔者,京东实验室还在研究如何在配送端,开发AR的应用,让配送末端的配送员,能够自动规划最优化的送货路径。

由此可见,京东技术正在通过自己多样化的应用场景,为VR/AR挖掘更多的应用场景,而这些经验标准化之后,都有可能形成通用的技术模块,让整个VR/AR行业收益。

正如张晨所说,“在技术领域,京东还将提供一套统一的建模工具,它能够让使用者制作统一标准的电商应用和VR/AR内容,并降低建模成本。同时京东还建立了内容分发平台,对接内容提供商和需求方,推动大量VR/AR新内容的产出,填补目前内容匮乏的问题”。

这才是京东作为VR/AR联盟推动者最核心的价值,也是京东技术对促进VR/AR发展的实践意义。

多维联动 京东将VR/AR进行到底

当然,京东技术线对VR/AR进行的推动和铺垫,这会是一个长期的过程,翁志也表示,真正的技术突破可能要到2020年才会见分晓。而在当下,最有效的方式,就是利用京东的各项资源,通过多个维度的联动,将VR/AR彻底推行下去。

做不一样VR/AR生态看京东如何布局“朋友圈”

京东商城3C事业部总裁胡胜利

首先,在销售端。京东3C将开辟专属的VR/AR购物频道,整合VR、AR相关的手机、IT等周边类产品,给用户提供一站式的购买体验。京东商城3C事业部总裁胡胜利还透露,京东将为VR/AR开设线下体验店,形成线上与线下的联动,用户可以直接体验最新的VR/AR产品,通过定期举办的试用活动,有效降低VR、AR的使用门槛。

其次,京东推出了自己的VR购物应用——“VR购物星系”,这个系统还将开放给第三方,使用户体验更加丰富的购物场景。京东目前的演示聚焦在3C、家电等领域,率先开放了消费电子卖场。按照京东的设想,在实际应用中,将通过手势、声纹等多种形式完成支付,使用户在VR环境下实现完整的购物过程。

第三,京东认为AR可能会比VR更早的爆发,所以京东将联合第三方推出AR家装产品,通过AR购物应用,用户可以在真实环境下“看到”虚拟物品,例如沙发的摆放位置、墙纸的颜色等。参与联盟的联想在今年推出了全球首款AR手机Phab2 Pro,也在京东的展区展示了这些实际的应用。

所以,总结来看。VR和AR绝不是一天可以炼成的,做一项有可能创造一个时代的技术,也不会是一家两家公司可以完全掌控的,京东作为VR/AR生态的缔造者,不仅能够提供销售和联合的舞台,更能够通过自己的技术能力,打通应用,打通应用场景。这是京东设计的VR/AR“朋友圈”的与众不同之处。

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